A.提供诱人的薪水和福利
B.提供具有挑战性的工作
C.提供舒适的工作环境
D.实行弹性工作制
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A.压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事
B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选
A.生产率
B.利润
C.员工士气
D.上述都是
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
A.直线职能结构
B.机械机构
C.无机机构
D.直线结构
A.决策者本人
B.决策目标本身
C.决策的原则
D.决策的环境
A.平时考核
B.主管考核
C.相互考核
D.专项考核
A.国务院发展研究中心
B.证监会
C.中共河北省委
D.全国人大委员会
A.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化
B.员工的合作意识会越来越淡薄
C.企业的成本会迅速上升
D.可能会导致高级技术人才的流失
E.除了A以外都是
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
D.人与自然的和谐统一
E.管理是为人服务的
A.价值观
B.责任型激励
C.金钱型激励
D.畏惧性激励
E.强制性激励
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下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列不属于集权优缺点的是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
一个完整的组织结构设计不包括()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
下列属于古典的社会责任的观点是()