A.平时考核
B.主管考核
C.相互考核
D.专项考核
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A.国务院发展研究中心
B.证监会
C.中共河北省委
D.全国人大委员会
A.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化
B.员工的合作意识会越来越淡薄
C.企业的成本会迅速上升
D.可能会导致高级技术人才的流失
E.除了A以外都是
A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
D.人与自然的和谐统一
E.管理是为人服务的
A.价值观
B.责任型激励
C.金钱型激励
D.畏惧性激励
E.强制性激励
A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构
A.发生的频率很少
B.结果可以预测
C.具备以往的经验
A.个人因素
B.人际因素
C.渠道因素
D.方式因素
E.结构因素
A.利益性
B.引导性
C.强制性
D.技术性
E.竞争性
A.确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
最新试题
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
下面不属于管理道德类型的是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下面不属于道德发展的层次是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下面哪一项不属于领导的作用?()