单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几...

多项选择题单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种（）

A.员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化
B.员工的合作意识会越来越淡薄
C.企业的成本会迅速上升
D.可能会导致高级技术人才的流失
E.除了A以外都是

1.多项选择题下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）

A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
D.人与自然的和谐统一
E.管理是为人服务的

2.多项选择题激励的金字塔模型包括（）

A.价值观
B.责任型激励
C.金钱型激励
D.畏惧性激励
E.强制性激励

3.多项选择题（）属于机械式组织设计选择。

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构

4.多项选择题下列哪些特征属于结构性问题（）

A.发生的频率很少
B.结果可以预测
C.具备以往的经验

5.多项选择题沟通过程中的干扰因素包括（）

A.个人因素
B.人际因素
C.渠道因素
D.方式因素
E.结构因素

6.多项选择题管理的经济方法的特点是（）

A.利益性
B.引导性
C.强制性
D.技术性
E.竞争性

7.多项选择题从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）

A.确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.风险型决策
E.不确定型决策

8.单项选择题管理人员考评的内容主要包括（）

A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力

9.单项选择题（）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。

A.脱产学习
B.职务轮换
C.角色扮演
D.临时职务

10.单项选择题比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。

A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.独资公司