A.人是管理的主体
B.有效管理的关键是员工参与
C.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
D.人与自然的和谐统一
E.管理是为人服务的
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A.价值观
B.责任型激励
C.金钱型激励
D.畏惧性激励
E.强制性激励
A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构
A.发生的频率很少
B.结果可以预测
C.具备以往的经验
A.个人因素
B.人际因素
C.渠道因素
D.方式因素
E.结构因素
A.利益性
B.引导性
C.强制性
D.技术性
E.竞争性
A.确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
A.脱产学习
B.职务轮换
C.角色扮演
D.临时职务
A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.独资公司
A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式
B.领导者的个人风格
C.领导者的知识、经验和能力
D.领导者是否适应所处的具体环境
最新试题
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()