A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构
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A.发生的频率很少
B.结果可以预测
C.具备以往的经验
A.个人因素
B.人际因素
C.渠道因素
D.方式因素
E.结构因素
A.利益性
B.引导性
C.强制性
D.技术性
E.竞争性
A.确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
A.脱产学习
B.职务轮换
C.角色扮演
D.临时职务
A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.独资公司
A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式
B.领导者的个人风格
C.领导者的知识、经验和能力
D.领导者是否适应所处的具体环境
A.纪律严格,管理规范赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.临时职务
B.设置助理职务
C.工作轮换
D.脱产培训
最新试题
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
下面哪一项不属于领导的作用?()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
下面不属于管理道德类型的是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
下列不属于具体性计划的优点的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
扁平结构和锥形结构的划分反映了()