多项选择题下列哪些特征属于结构性问题（）
A.发生的频率很少
B.结果可以预测
C.具备以往的经验
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1.多项选择题沟通过程中的干扰因素包括（）
A.个人因素
B.人际因素
C.渠道因素
D.方式因素
E.结构因素
2.多项选择题管理的经济方法的特点是（）
A.利益性
B.引导性
C.强制性
D.技术性
E.竞争性
3.多项选择题从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）
A.确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
4.单项选择题管理人员考评的内容主要包括（）
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
5.单项选择题（）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。
A.脱产学习
B.职务轮换
C.角色扮演
D.临时职务
6.单项选择题比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.独资公司
7.单项选择题根据领导的权变理论，领导的有效性取决于（）
A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式
B.领导者的个人风格
C.领导者的知识、经验和能力
D.领导者是否适应所处的具体环境
8.单项选择题领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点（）
A.纪律严格，管理规范赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
9.单项选择题让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）
A.临时职务
B.设置助理职务
C.工作轮换
D.脱产培训
10.单项选择题外部一般环境对组织的影响是（）
A.短期的
B.直接的
C.间接的
D.有利的