A.利益性
B.引导性
C.强制性
D.技术性
E.竞争性
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A.确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.风险型决策
E.不确定型决策
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
A.脱产学习
B.职务轮换
C.角色扮演
D.临时职务
A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.独资公司
A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式
B.领导者的个人风格
C.领导者的知识、经验和能力
D.领导者是否适应所处的具体环境
A.纪律严格,管理规范赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.临时职务
B.设置助理职务
C.工作轮换
D.脱产培训
A.短期的
B.直接的
C.间接的
D.有利的
A.领导的沟通协调作用
B.领导的指挥引导作用
C.领导的激励鼓舞作用
D.领导的决策判断作用
A.多维矩阵
B.任务小组
C.股东委员会
D.虚拟企业
最新试题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
一个完整的组织结构设计不包括()
下面哪一项不属于领导的作用?()
下面不属于管理道德类型的是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()