单项选择题某企业为鼓励销售人员制定了许多奖励措施,规定年销售额达到1000万元可奖励轿车一辆,但几年下来却没有一个人能够得奖,似乎此项措施并没有起到应有的激励作用,其中最可能存在的问题和解决措施是()

A.企业的产品销路不畅,因此企业应改进产品,降低产品成本以扩大销路
B.企业的销售部门领导不力,应更换销售部经理
C.奖励标准定得太高,应根据历年销售情况适当调低
D.销售人员能力欠佳,应重新招聘新的销售人员


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

2.单项选择题俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理,你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当()

A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
C.俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论
D.俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论

3.单项选择题某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中,你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响()

A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度
B.政府对儿童游乐项目的管理政策
C.初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平
D.其他游乐项目对儿童的吸引力

4.单项选择题在实现组织目标的过程中,领导者通过协调人们的关系和活动,使组织成员步调一致向着共同目标前进的活动,被称为()

A.领导的沟通协调作用
B.领导的指挥引导作用
C.领导的激励鼓舞作用
D.领导的决策判断作用

5.单项选择题以下不属于控制的主要内容(环节)的有()

A.前期调查
B.确立标准
C.衡量绩效
D.纠正偏差

6.多项选择题按照职能空间的分类标准,计划的类型有()

A.业务计划
B.非程序性计划
C.财务计划
D.人事计划
E.战略计划

7.多项选择题从决策影响的时间长短来看,可以把决策分为()

A.集体决策
B.长期决策
C.个人决策
D.短期决策
E.确定性决策

8.多项选择题过分集权的弊端主要有()

A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作效率
E.降低组织成员的工作热情

9.多项选择题需求层次理论将人的需求分为以下层面()

A.生理需求
B.自我实现需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要

10.多项选择题下列步骤中哪些属于计划的编制过程()

A.确定目标
B.认识现在
C.研究过去
D.制定预算