单项选择题关于矩阵制组织结构描述错误的是()
A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题()也称为控制跨度,就是一个管理者能够管理或监督多少名员工。
A.管理层次
B.管理深度
C.组织层次
D.管理幅度
2.单项选择题()是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识.技能.自我认知.个性.动机及其他相关个性特征的总和。
A.能力
B.气质
C.胜任素质
D.工作规范
3.单项选择题美国斯隆管理学院提出了一种安东尼结构,这种组织的经营管理结构被分为()、管理控制层和操作控制层3个层次。
A.战略决策层
B.战略执行层
C.经营管理层
D.业务层
4.单项选择题战略人力资源管理实施步骤的最后一步是()
A.制订人力资源规划
B.确定组织需要的员工胜任素质和行为
C.制作人力资源管理计分卡
D.通过数字仪表盘进行监控
5.多项选择题绩效管理一般来说包括的主要环节有()。
A.绩效计划
B.绩效考评
C.绩效方法
D.绩效辅导
E.绩效反馈
6.多项选择题下列关于胜任素质模型的含义理解正确的有()。
A.胜任素质能预测行为和绩效
B.胜任素质能引起行为和绩效
C.胜任素质能决定行为和绩效
D.胜任素质是个体潜在的深层次特征
E.胜任素质能够按照某一标准预测效标群体的工作优劣
7.单项选择题奖金和期权属于()。
A.工资
B.薪水
C.基本薪酬
D.可变薪酬
8.单项选择题在组织中,员工的薪酬由三部分组成:基本薪酬、可变薪酬和()。
A.额外薪酬
B.直接薪酬
C.间接薪酬
D.奖励薪酬
9.单项选择题绩效考评中,以战略为导向的考核方法包括()、平衡计分卡法、关键绩效指标法。
A.行为关键事件法
B.行为观察评价法
C.强制分布法
D.目标管理法
10.单项选择题格林豪斯的职业发展阶段中,职业生涯初期指的是()。
A.18岁—25岁
B.25岁—40岁
C.40岁—55岁
D.55岁—65岁
最新试题
在职普通员工的培训是一种终生教育。
题型:判断题
人力资源管理的有效实施有助于组织绩效的提升和组织战略的实现。
题型:判断题
跨国阶段人力资源管理的主要特点有()。
题型:多项选择题
外派人员是指()。
题型:多项选择题
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
题型:判断题
行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
题型:判断题
组织内部的薪酬结构实际上反映了组织对于职位和技能价值的看法。
题型:判断题
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
题型:判断题
行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
题型:判断题
人力资源管理外包意义在于()。
题型:多项选择题