效益计算具体办法的计算方法：采用前后比较法。

判断题效益计算具体办法的计算方法：采用前后比较法。

1.判断题工艺改进费用是实施费用的组成部分，包括为改进工艺所支付的一切费用及工艺改进后的费用支出。

2.判断题合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。

3.判断题设备、技术工具、工装器具方面的改进不属于合理化建议。

4.判断题公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。

5.判断题整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。

6.判断题个人用品是生产现场的必须品。

7.判断题6S管理中的清扫是指打扫卫生。

8.判断题精益生产管理起源于美国的福特公司。

9.判断题设备使用单位应根据设备事故调查分析处理结果，一般事故在三天内，重大和特大事故在一周内填写设备事故报告单，报送设备管理部门。

10.判断题设备管理考核细则中规定，对于未按公司预排时间，无正当理由不执行公司大修年度计划的单位，给予1000-2000元的罚款。