公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。

判断题公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。

1.判断题整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。

2.判断题个人用品是生产现场的必须品。

3.判断题6S管理中的清扫是指打扫卫生。

4.判断题精益生产管理起源于美国的福特公司。

5.判断题设备使用单位应根据设备事故调查分析处理结果，一般事故在三天内，重大和特大事故在一周内填写设备事故报告单，报送设备管理部门。

6.判断题设备管理考核细则中规定，对于未按公司预排时间，无正当理由不执行公司大修年度计划的单位，给予1000-2000元的罚款。

7.判断题数控、精密机床只许按其直接用途使用，绝对禁止粗加工，加工余量应为最少量。

8.判断题公司特种设备管理制度规定：特种设备使用单位对在用特种设备（电梯除外）应每季度进行一次自行检查，并做出记录。

9.判断题公司特种设备的安装、改造、维修必须由取得特种设备安全监督管理部门颁发了许可证的单位进行。

10.判断题事故发生后，事故单位应及时上报有关部门，不得拖延上报或隐瞒不报。