单项选择题（）从上层组织层面延伸到较低水平的权威线，明确世卫组织的报告，被称为“标准”。
A.员工的功率距离
B.指挥统一
C.控制范围
D.命令链
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1.单项选择题（）由不同功能专业人士组成的工作小组被称为“团队”。
A.交叉控制
B.交叉培训
C.跨职能
D.交叉命令
2.单项选择题（）部门化则的缺点是在不同的群体之间的沟通很差。
A.地理
B.功能
C.进程
D.客户
3.单项选择题（）部门化则是基于产品或客户流通过组织。
A.产品
B.功能
C.进程
D.客户
4.单项选择题基于区域或实际位置的（）部门化则工作。
A.客户
B.产品
C.地理
D.进程
5.单项选择题在政府组织中，将不同的公共服务职责分为雇员、儿童和残疾人的活动，将会有什么样的部门化则（）
A.产品部门化则
B.地理部门化则
C.工艺部门化则
D.客户部门化则
6.单项选择题下列哪项陈述准确地界定了工作专门化（）
A.这是将工作组合在一起的基础
B.个别雇员专门从事活动的一部分，而不是整个活动
C.它是从上层组织层次延伸到较低层次的权力线
D.澄清谁向谁报告
7.单项选择题（）是组织内部工作的正式安排。
A.部门化则
B.组织设计
C.组织结构
D.工作专门化
9.判断题结构简单，控制范围小，形式化高。
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计划和控制的关系是密不可分的，常常相互交织在一起，互相依赖。
题型：判断题
按照控制时点的不同，控制可以分为哪几种类型？（）
题型：多项选择题
所有管理人员，无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作，这句话体现了计划的（）性质。
题型：单项选择题
某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司？（）
题型：单项选择题
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任，这体现了授权的（）
题型：单项选择题
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技术是（）
题型：单项选择题
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主（）
题型：单项选择题
在环境以及管理主体多样性的条件下，不可能寻找到一种管理模式是永远有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的（）观点。
题型：单项选择题
一个完整的组织结构设计不包括（）
题型：单项选择题
根据伍德沃德的观点，（）适用于服装的定制。
题型：单项选择题