影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。

判断题影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。

1.判断题不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。

2.判断题职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况

3.判断题工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

4.判断题采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。

5.判断题项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

6.判断题项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

7.判断题工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

8.单项选择题工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A.承发包模式
B.管理模式
C.资本结构
D.融资方案

9.单项选择题工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标

10.单项选择题工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A.组织结构
B.承发包模式
C.融资方式