A.制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准
B.衡量项目实际工作状况,获取偏差信息
C.分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动
D.总结经验教训,进行反馈控制
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A.前馈控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.现场控制
A.整体变更控制
B.范围变更控制
C.进度控制
D.费用控制
E.质量控制
F.风险控制
A.计划过程
B.核心过程
C.预算过程
D.辅助过程
A.构建因素
B.市场因素
C.财务因素
D.员工因素
E.其他因素
A.分析组织自身情况
B.分析合作方的情况
C.分析当地实际情况
D.注重效率
E.选题
F.制定替代方案
A.大型项目
B.复杂项目
C.简单项目
D.小型项目
A.面向成果
B.基于团队
C.借助外部资源
D.具有柔性、探索性
E.注重知识与经验的积累
F.以人为本
A.分析公众
B.衡量公众的公共策划及其态度
C.公众形象与策略
D.选择公共关系工具
A.外部公众
B.内部公众
C.中间公众
D.消费者公众
A.寻找潜在顾客
B.向目标顾客传递有关非营利组织和产品信息
C.推销服务产品
D.提供服务
E.收集信息
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非营利组织危机管理的机制建设包括()。
领导生命周期理论的提出需要考虑到()。
政府鼓励非营利组织积极参与国际事务的方法有()。
从企业角度来看,与非营利组织合作的动因有()。
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以下对非营利组织领导特点的描述有误的是()。
“危机同时也是机遇,以此为契机改善脆弱性,提升抗风险能力,推动组织健康发展。”结合本堂课所学,这句话主要体现了危机的()特性。
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