确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。

判断题确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。

1.判断题权变理论认为管理者日如果能够掌握最佳的管理和激励员工的方式，就可以更加成功，并且可以将这些经验应用到任何一个领域。

2.判断题管理的古典理论出现在18世纪早期。

3.判断题领导活动是帮助一个企业转变成为一个学习型组织的唯一手段。

4.判断题非程序决策和程序性决策都需要六个步骤。

5.判断题走动式管理是非常有效的非正式沟通方式。

6.单项选择题业务层战略需要回答的问题是：（）

A.我们如何支持选择的战略
B.我们应当涉足哪些行业
C.我们处于哪个行业
D.在各自的行业中我们应当如何竞争
E.以上都是

7.单项选择题以下属于向下沟通的是：（）

A.目标和战略的实施
B.失望与纠纷
C.改良建议
D.业绩报告
E.财务与会计信息

8.单项选择题小李最近刚刚从销售部的经理提拔为整个公司的副经理，那么他最应当在以下哪项技能或能力方面主动提高自己？（）

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.适应能力
E.沟通技能

9.单项选择题超市针对其顾客在店内滑倒摔伤这类问题的处理决策为（）

A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策

10.单项选择题小吴所在的企业是一家私营的小企业，为了促进大家发明新产品和新技术，出台了新的奖励政策，一年中凡是能够获得8项专利的，可以获得30万元的奖励，但是没有多少员工对此感兴趣，可能的解释依据为以下哪项理论？（）

A.公平理论
B.需求层次理论
C.期望理论
D.ERG理论
E.权变理论