A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策
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你可能感兴趣的试题
A.我们如何支持选择的战略
B.我们应当涉足哪些行业
C.我们处于哪个行业
D.在各自的行业中我们应当如何竞争
E.以上都是
A.差异化
B.金牛
C.相关多元化
D.不相关多元化
E.混合多元化
A.中层经理
B.高级经理
C.项目领导
D.一线管理人员
E.战略执行人员
A.业务单位
B.组织
C.控股公司
D.跨职能团队
E.战略业务单元
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策
A.确定性
B.风险性
C.不确定性
D.模糊性
E.非程序性
A.管理的职能包括计划、组织、领导和控制
B.实现组织目标
C.效果远比效率重要
D.管理仅是对于营利性组织很重要
E.效率远比效果重要
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
E.员工配备
A.概念能力
B.人际关系能力
C.技术能力
D.项目能力
E.以上所有的能力
最新试题
人的道德发展需要经历()个阶段。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
下列关于沟通网络特点说法错误的是()。
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()