您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.差异化
B.金牛
C.相关多元化
D.不相关多元化
E.混合多元化
A.中层经理
B.高级经理
C.项目领导
D.一线管理人员
E.战略执行人员
A.业务单位
B.组织
C.控股公司
D.跨职能团队
E.战略业务单元
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策
A.确定性
B.风险性
C.不确定性
D.模糊性
E.非程序性
A.管理的职能包括计划、组织、领导和控制
B.实现组织目标
C.效果远比效率重要
D.管理仅是对于营利性组织很重要
E.效率远比效果重要
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
E.员工配备
A.概念能力
B.人际关系能力
C.技术能力
D.项目能力
E.以上所有的能力
A.资源
B.绩效
C.薪酬
D.获利能力
E.灵活性
A.员工
B.中层管理人员
C.一线人员
D.高层管理者
E.项目经理
最新试题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
一个完整的组织结构设计不包括()
下面不属于管理道德类型的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
关于授权的理解不正确的一项是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
下列不属于具体性计划的优点的是()