A.中层经理
B.高级经理
C.项目领导
D.一线管理人员
E.战略执行人员
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A.业务单位
B.组织
C.控股公司
D.跨职能团队
E.战略业务单元
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策
A.确定性
B.风险性
C.不确定性
D.模糊性
E.非程序性
A.管理的职能包括计划、组织、领导和控制
B.实现组织目标
C.效果远比效率重要
D.管理仅是对于营利性组织很重要
E.效率远比效果重要
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
E.员工配备
A.概念能力
B.人际关系能力
C.技术能力
D.项目能力
E.以上所有的能力
A.资源
B.绩效
C.薪酬
D.获利能力
E.灵活性
A.员工
B.中层管理人员
C.一线人员
D.高层管理者
E.项目经理
A.统一指挥
B.工作分工
C.统一领导
D.等级链
E.质量管理
A.人际观点
B.古典观点
C.科学管理
D.官僚组织
E.权变理论
最新试题
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
下列属于社会经济观的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
一个完整的组织结构设计不包括()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。