单项选择题现在，两家企业进行了合并并且开始为了某个具体的目的，实行一套系统的人员安排计划，那么这家合并后的企业可以被称为一个新的（）
A.业务单位
B.组织
C.控股公司
D.跨职能团队
E.战略业务单元
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1.单项选择题咖啡店针对某批咖啡豆残留药物超标这类问题的处理决策为（）
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策
2.单项选择题管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定这些信息。管理者是在（）条件下做出决定？
A.确定性
B.风险性
C.不确定性
D.模糊性
E.非程序性
3.单项选择题在管理的定义中一个重要的内容是：（）
A.管理的职能包括计划、组织、领导和控制
B.实现组织目标
C.效果远比效率重要
D.管理仅是对于营利性组织很重要
E.效率远比效果重要
4.单项选择题以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标？（）
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
E.员工配备
5.单项选择题对于高层管理人员，哪种能力更加重要？（）
A.概念能力
B.人际关系能力
C.技术能力
D.项目能力
E.以上所有的能力
6.单项选择题管理者的最终责任是获得更好的（）。
A.资源
B.绩效
C.薪酬
D.获利能力
E.灵活性
7.单项选择题战略传统上是以下哪部分人的责任？（）
A.员工
B.中层管理人员
C.一线人员
D.高层管理者
E.项目经理
8.单项选择题通过专业化实现更加高效率的生产与行政管理原理中的哪一条更加一致？（）
A.统一指挥
B.工作分工
C.统一领导
D.等级链
E.质量管理
9.单项选择题哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力？（）
A.人际观点
B.古典观点
C.科学管理
D.官僚组织
E.权变理论
10.单项选择题谁应当为运作层面的计划和目标负责？（）
A.中层管理者
B.董事会
C.咨询顾问
D.高层管理者
E.底层管理者