A.程序性决策
B.非程序性决策
C.有限理性决策
D.直觉决策
E.启发式决策
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A.确定性
B.风险性
C.不确定性
D.模糊性
E.非程序性
A.管理的职能包括计划、组织、领导和控制
B.实现组织目标
C.效果远比效率重要
D.管理仅是对于营利性组织很重要
E.效率远比效果重要
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
E.员工配备
A.概念能力
B.人际关系能力
C.技术能力
D.项目能力
E.以上所有的能力
A.资源
B.绩效
C.薪酬
D.获利能力
E.灵活性
A.员工
B.中层管理人员
C.一线人员
D.高层管理者
E.项目经理
A.统一指挥
B.工作分工
C.统一领导
D.等级链
E.质量管理
A.人际观点
B.古典观点
C.科学管理
D.官僚组织
E.权变理论
A.中层管理者
B.董事会
C.咨询顾问
D.高层管理者
E.底层管理者
A.战术目标
B.运作目标
C.战术计划
D.运作计划
E.战略计划
最新试题
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
下列属于社会经济观的是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
下面不属于道德发展的层次是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。