A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
E.员工配备
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A.概念能力
B.人际关系能力
C.技术能力
D.项目能力
E.以上所有的能力
A.资源
B.绩效
C.薪酬
D.获利能力
E.灵活性
A.员工
B.中层管理人员
C.一线人员
D.高层管理者
E.项目经理
A.统一指挥
B.工作分工
C.统一领导
D.等级链
E.质量管理
A.人际观点
B.古典观点
C.科学管理
D.官僚组织
E.权变理论
A.中层管理者
B.董事会
C.咨询顾问
D.高层管理者
E.底层管理者
A.战术目标
B.运作目标
C.战术计划
D.运作计划
E.战略计划
A.由分权的计划人员负责
B.由集权的计划部门负责
C.专门设立一个计划任务小组
D.建立计划委员会
E.使用全面质量管理方法
A.稳定战略
B.收缩战略
C.内部增长战略
D.外部增长战略
A.战略形成
B.战略计划
C.战略管理
D.战略实施
最新试题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
人的道德发展需要经历()个阶段。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
下面哪一项不属于领导的作用?()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()