A.资源
B.绩效
C.薪酬
D.获利能力
E.灵活性
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A.员工
B.中层管理人员
C.一线人员
D.高层管理者
E.项目经理
A.统一指挥
B.工作分工
C.统一领导
D.等级链
E.质量管理
A.人际观点
B.古典观点
C.科学管理
D.官僚组织
E.权变理论
A.中层管理者
B.董事会
C.咨询顾问
D.高层管理者
E.底层管理者
A.战术目标
B.运作目标
C.战术计划
D.运作计划
E.战略计划
A.由分权的计划人员负责
B.由集权的计划部门负责
C.专门设立一个计划任务小组
D.建立计划委员会
E.使用全面质量管理方法
A.稳定战略
B.收缩战略
C.内部增长战略
D.外部增长战略
A.战略形成
B.战略计划
C.战略管理
D.战略实施
A.我们目前在哪些业务中呢
B.我们如何竞争
C.我们如何支持我们选定的战略
D.我们需要买入什么样的业务
E.到哪里去销售我们的产品?
A.业务层战略
B.职能层战略
C.公司层战略
D.运作层战略
E.竞争层次战略
最新试题
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
下面不属于道德发展的层次是()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
下面不属于管理道德类型的是()
下列属于社会经济观的是()