A.3
B.5
C.15
D.7
E.20
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A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
A.技能的多样性
B.任务的同一性
C.任务的重要性
D.自主性
E.反馈
A.营造促进活性化的文化
B.组织职位的成功设计
C.选拔适合的员工
D.对员工进行不懈的培训和教育
E.建立合理的考核评价制度
最新试题
下面哪一项不属于领导的作用?()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
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大型发电机组等的生产技术属于()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。