A.市场价值
B.经济价值
C.平衡计分卡
D.财务管制
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A.预防性维修
B.走动管理
C.无功控制
D.前馈控制
A.反馈
B.并发
C.前馈
D.反应性
A.前馈控制
B.并发控制
C.反馈控制
D.无功控制
A.排名表明了组织的并发控制的有效性
B.排名表明公司与其他人相比表现如何
C.这些排名被政府用来决定公司赠款
D.这些排名影响到有关组织的信用评级
A.降低销售价格
B.提高生产率
C.提高投入的质量
D.雇用更多雇员
A.产量
B.需求函数
C.效力
D.生产率
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下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
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伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
下列属于古典的社会责任的观点是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
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