多项选择题以下属于改变个体态度的方法有()
A.强制
B.在积极参加活动中转变态度
C.恐惧唤醒
D.朋友影响
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1.多项选择题切斯特·巴纳德提出,社会活动大多通过正式组织来完成,管理者主要作用是沟通、激励下属付出更大的努力,影响下属努力的因素包括()
A.协作意愿
B.薪酬多少
C.共同目标
D.信息交流
2.多项选择题玛丽·帕克·福利特是最早承认应该从()两个角度看待组织的学者之一。
A.个体
B.群体
C.组织
D.社会
3.多项选择题科层结构理论认为,理想组织结构应具备如下特点()
A.有劳动分工
B.明确界定的等级制度
C.详细的规章制度
D.人格化的人际关系
4.单项选择题心理契约对于组织的积极作用表现在()、提高组织凝聚力等方面。
A.提高工作满意度
B.促进员工关系和睦
C.降低员工离职意愿
D.激励员工工作动机
5.单项选择题以下不属于组织层面对组织认同产生影响的因素是()
A.组织特色
B.组织声誉
C.组织工资待遇
D.组织外部竞争
6.单项选择题“让所有用户满意”体现了中国组织的个人-组织契合度在价值观上的哪个维度()
A.客户导向
B.创新精神
C.社会责任
D.和谐仁义
7.单项选择题“中正之道”体现了中国组织的个人-组织契合度在价值观上的哪个维度()
A.和谐仁义
B.遵从制度
C.争创一流
D.平衡兼顾
8.单项选择题以下不属于女性化组织特点的是()
A.重视员工的成长
B.重视领导的权威
C.非投机性
D.重视组织成员的个人价值
9.单项选择题组织走入成熟期后,各个独立经营的部门之间难以协调和管控,企业的统一经营理念和战略逐渐弱化,可能面临()
A.僵化危机
B.领导危机
C.核心能力危机
D.资源分散危机
10.单项选择题个人能力成为企业发展的障碍,易于出现领导危机的是组织的()
A.成熟阶段
B.发展阶段
C.创业阶段
D.升级阶段
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我国从发达国家引进技术和设备的同时,也引进了国外的文化,这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视,尽量做到取其精华,去其糟粕。
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来自于个人特征因素的沟通障碍包括()。
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俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度,其中属于结构维度的变量包括()。
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