A.高薪的
B.总是困难的
C.员工认为重要且有价值的
D.对于管理者不重要
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A.如何对待员工
B.如何设计工作
C.平等对待所有人
D.设置目标
A.北美
B.南美
C.印度和中国
D.中东
A.高权力距离,高不确定性规避
B.低权力距离,高不确定性规避
C.高权力距离,低不确定性规避
D.低权力距离,低不确定性规避
A.来自上级的反馈
B.来自同事的反馈
C.自我反馈
D.群体反馈
A.提高绩效和激励
B.提高激励但不能提高绩效
C.降低绩效但能提高激励
D.降低激励和绩效
A.目标不会影响到绩效
B.具体目标能提高绩效
C.总要使你的目标稍微高于可以实现的水平
D.容易的目标使员工感到更愉快
A.成就需要
B.权力需要
C.认可需要
D.归属需要
A.干自己的工作而不是帮助他人
B.确定自己的目标而不是确定下属的目标
C.帮助他人实现目标而不是实现自己的目标
D.实现目标而不是确定目标
A.低的权力需要
B.高的权力需要
C.高的成就需要
D.高的归属需要
A.高智商
B.高权力需要
C.高成就需要
D.低智商
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扁平结构和锥形结构的划分反映了()
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大型发电机组等的生产技术属于()
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正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
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