A.完全遵循客户的指示
B.忽视预算限制
C.限制所有更改
D.设置明确的更改管理流程

A.只接受高级管理人员的意见
B.促进开放讨论并寻求共识
C.委派一个团队成员做决定
D.忽视不同意见，坚持原计划

A.评估更改对项目时间和预算的影响
B.转移责任给其他团队成员
C.拒绝任何更改以保持项目进度
D.立即接受更改而不考虑影响

A.与客户沟通并讨论可能的解决方案
B.立即停止项目
C.忽略额外成本继续按计划进行
D.降低设计质量以节省成本

A.严格遵循初步预算，不考虑任何更改
B.完全依赖承包商的成本估算
C.仅使用最便宜的材料
D.定期审查项目进度和预算

A.在项目进行一半时
B.任何时候都可以
C.在项目开始阶段
D.在项目完成后

A.使用高质量材料
B.与经验丰富的承包商合作
C.严格遵守项目计划
D.客户在项目中期更改设计要求

A.不参考当地的建筑法规
B.定期审查法规变化和合规性
C.避免与客户签订正式合同
D.仅依赖过往经验处理法律问题

A.转移所有风险给承包商
B.忽视小风险，专注于大风险
C.预先识别风险并制定应对策略
D.只在风险发生后采取措施

A.客户的即时反馈
B.详细且实际的项目计划
C.仅依赖高效的承包商
D.无限的预算