多项选择题人力资源三角模式,把人力资源部分为()
A.专家中心
B.共享服务中心
C.人力资源业务伙伴
D.人力资源部
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1.多项选择题职位薪酬体系的设计步骤包括()
A.职位分析
B.编写职位说明书
C.职位价值评价
D.建立职位等级结构
2.多项选择题()加快了人力资源管理变革的步伐。
A.互联网
B.新产品开发
C.客户化
D.新生代
3.多项选择题劳动关系的形式包括()
A.职业安全
B.劳动合同
C.集体合同
D.无劳动合同
4.多项选择题关于KPI说法正确的是()
A.有利于公司战略目标的实现
B.KPI针对所有岗位.所有工作都适用
C.绩效指标比较难提炼和界定
D.KPI提出了客户价值理念
5.多项选择题绩效沟通需要遵循的基本原则有()
A.一次性原则
B.对事不对人原则
C.正面引导的原则
D.着眼未来的原则
6.多项选择题绩效管理与绩效考核相比,具有很大的差异,其主要表现为()
A.绩效管理的内容更丰富
B.绩效考核的过程更完善
C.绩效考核具有战略性
D.绩效管理具有前瞻性
7.多项选择题企业常见的关键绩效指标通常有()
A.发展性指标
B.改善性指标
C.常规性指标
D.控性指标
8.多项选择题奥尔沃思和海斯基提出了绩效的三因素模型包括()
A.任务绩效
B.周边绩效
C.适应性绩效
D.关系绩效
9.多项选择题工作体验法具体方式包括()等其他的临时工作安排。
A.工作扩展
B.工作轮换
C.工作盘店
D.工作晋升
10.多项选择题员工开发的功能包括()
A.满足员工职业发展需要
B.增强企业竞争力
C.有利于有效控制成本
D.是员工的一项权利
最新试题
绩效是指具备一定能力的人或组织通过符合组织要求的行为实现组织目标的综合体现。
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员工培训是企业人力资源开发的主要形式。
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员工关系是雇主与员工、主管与员工以及员工与员工之间的一种对立与冲突的关系。
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行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
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行动学习法就是员工体验在工作中面临的各种关系.难题.需求.任务及其他事项,以此提高自身素质与能力。
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