A.岗位
B.职能
C.技术
D.工种
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A.劳动力资源的最优配置
B.劳动力价值
C.劳动的边际生产率
D.劳动力再生产费用
A.组织和沟通能力
B.沟通和协作能力
C.组织和学习能力
D.学习和协作能力
A.切实、周密
B.简明、严谨
C.具体、切实
D.严谨、周密
A.沟通要注意实事求是、不怀成见
B.环境是影响有效沟通的一个重要因素
C.人的行为受人的意识支配,只有强烈的意识才会产生直接的行动
D.企业组织外部的专家是企业特定群体所依赖的沟通渠道,他们对员工沟通的支持可以有效强化员工对信息的接受度
A.生产部门
B.职能部门
C.市场部门
D.销售部门
A.奥林康司
B.大前研一
C.门田武治
D.稻盛和夫
A.上级考评
B.同级考评
C.本人考评
D.下级考评
A.制定沟通预算
B.确定沟通目标
C.设计沟通信息
D.信息发送者想要传输什么信息
A.对考评对象进行分析
B.对考评数据进行初步分析
C.对企业战略目标进行分解
D.对组织绩效进行系统全面考评
A.培训奖惩制度
B.培训档案管理制度
C.培训资金管理制度
D.培训实施管理制度
最新试题
跨国公司需关注外派人员的()。
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。
在职普通员工的培训是一种终生教育。
培训者对受训者的期望越高,受训者的表现也越好,这种现象称为皮格马利翁效应。
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。
国际人力资源管理所要面对的挑战是如何解决处于国家和()文化交叉路口的多维困惑。