A.低对抗性-低直接性
B.低对抗性-高直接性
C.高对抗性-低直接性
D.高对抗性-高直接性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.着重强调组织的效能,看重团队对组织的贡献程度
B.促进团队之间的互动和交流,鼓励群际互助
C.减少团队间人员流动,防止团队内部成员之间不够了解
D.提供更多的资源,以防止因资源不足而造成冲突
A.合作
B.退让
C.折中
D.强迫
A.强迫
B.折中
C.退让
D.逃避
A.建设性的冲突
B.社会情感性的冲突
C.破坏性的冲突
D.组织间的冲突
A.完全消除组织内的差异
B.提高组织任务间的互相依赖性
C.强调组织的共同目标
D.减少与其他群体的接触
A.妥协型
B.协同型
C.迁就型
D.回避型
A.促进法
B.控制法
C.结构法
D.对抗法
A.情绪性冲突
B.实质性冲突
C.建设性冲突
D.破坏性冲突
A.接近-回避型冲突
B.接近-接近型冲突
C.回避-回避型冲突
D.双重接近-回避型冲突
A.分享策略
B.回避策略
C.竞争策略
D.第三者策略
最新试题
某公司由于运营不善,管理层决定全方位进行组织变革,方案尚在商讨中公司内一片哀声哉道,裁员的小道消息四处流传,因此领导者可以采取哪些措施解决当前问题以促成变革()
以下哪些与工作相关的压力有可能成为工作压力源()
每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()
实施计划性变革,实现组织发展干预包括哪些内容()
公司要招聘新的人力资源经理,该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才,但基于公司现状,较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质()
根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度,从而达到员工激励的目的()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
组织变革是重要的应激事件,员工必须在认知、情绪和行为上做出调整,才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括()
倦怠指员工长时间从事某种工作后可能会体验到的一种低落的心理状态,遭受倦怠的个体可能会()
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()