负责为新项目概念研究获得资金的人是（）。

单项选择题负责为新项目概念研究获得资金的人是（）。

A.项目经理
B.总裁
C.财务主管
D.项目赞助人

1.单项选择题在监督你的项目时你发现你比计划多花费了9%的工时，你的质量管理计划说明你的工时临界点设在+10%。你应（）。

A.继续监视事态发展
B.调查根本原因和采取纠正措施
C.获得生产率更高的工具
D.要求该组对超时做出补偿

2.单项选择题减少并控制风险的技术和方法称作（）。

A.风险识别
B.风险反应
C.总结教训和风险控制
D.风险量化
E.以上都不是

3.单项选择题项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案

4.单项选择题下面（）效用函数反应了风险厌恶。

A.统一
B.递增概率
C.递减概率
D.指数
E.只有B和D

5.单项选择题项目中（）阶段赌注最小。

A.概念
B.实施
C.收尾
D.项目后评价
E.只有A和B

6.单项选择题偶发性时间计划的基础是（）。

A.项目经理的过去经验
B.专家意见
C.项目经理对风险的厌恶
D.项目目标
E.以上皆是

7.单项选择题以下均主要用于项目控制除了（）。

A.里程碑分析
B.业绩报告
C.挣得值分析
D.效益/成本分析

8.单项选择题以下（）是减少风险的转移方法的一个例子。

A.担保
B.公债
C.偶发事件计划
D.A和B
E.B和C

9.单项选择题下面（）在影响分析中是最有用。

A.箭线图
B.次序图
C.决策树
D.直方图
E.因果图

10.单项选择题估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（）。

A.项目经理的风险厌恶商数
B.总项目风险
C.项目的期望值
D.灵敏度分析
E.以上都不是