项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是...

单项选择题项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案

1.单项选择题下面（）效用函数反应了风险厌恶。

A.统一
B.递增概率
C.递减概率
D.指数
E.只有B和D

2.单项选择题项目中（）阶段赌注最小。

A.概念
B.实施
C.收尾
D.项目后评价
E.只有A和B

3.单项选择题偶发性时间计划的基础是（）。

A.项目经理的过去经验
B.专家意见
C.项目经理对风险的厌恶
D.项目目标
E.以上皆是

4.单项选择题以下均主要用于项目控制除了（）。

A.里程碑分析
B.业绩报告
C.挣得值分析
D.效益/成本分析

5.单项选择题以下（）是减少风险的转移方法的一个例子。

A.担保
B.公债
C.偶发事件计划
D.A和B
E.B和C

6.单项选择题下面（）在影响分析中是最有用。

A.箭线图
B.次序图
C.决策树
D.直方图
E.因果图

7.单项选择题估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（）。

A.项目经理的风险厌恶商数
B.总项目风险
C.项目的期望值
D.灵敏度分析
E.以上都不是

8.单项选择题 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000，以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是（）。

A.200000
B.150000
C.85000
D.50000
E.以上都不是

9.单项选择题检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（）。

A.风险识别
B.风险反应
C.总结教训和风险控制
D.风险量化
E.以上都不是

10.单项选择题以下（）风险通常被认为是无法预测的。

A.商务风险
B.金融风险
C.通货膨胀
D.自然灾害
E.税务