一个纯粹的职能结构最适合获得（）优势。

单项选择题一个纯粹的职能结构最适合获得（）优势。

A.创新
B.差异化
C.内部的效率
D.灵活性
E.所有以上选项

1.单项选择题在不确定性的环境下，以下哪种结构更加适合？（）

A.紧凑型结构
B.机械式结构
C.横向结构
D.职能结构
E.纵向结构

2.单项选择题以下哪项不是影响组织结构的权变因素？（）

A.战略
B.环境
C.部门间相互依赖的关系
D.生产技术
E.竞争对手的组织结构

3.单项选择题每个人都参与发现和解决问题，从而使得整个组织得以不断的创新、变化和改善，这种组织我们称其为（）。

A.学习型组织
B.传统组织
C.职能组织
D.垂直型组织
E.集权型组织

4.单项选择题负责协调及各部门之间关系的个人被称为（）。

A.部门经理
B.直线经理
C.项目经理
D.中层经理
E.修正经理

5.单项选择题一群来自不同部门的人定期集会商讨一些持续出现的问题，这个群体被称为（）。

A.任务小组
B.团队
C.工人委员会
D.临时委员会
E.以上都可以

6.单项选择题以下哪项工具不是在人员选拔时采用的工具？（）

A.申请表
B.面谈
C.笔试
D.评估中心
E.药物测试

7.单项选择题（）通常会将职位的责任和任职资格表述很清楚。

A.职务分析
B.申请表
C.评估测试
D.笔试
E.岗位计划

8.单项选择题以下哪项活动是用来开发员工技能的？（）

A.薪酬
B.招募
C.培训
D.中止雇佣
E.计划

9.单项选择题进行人力资源需求的预测，并将人员与空缺职位努力达到匹配被称为（）。

A.人力资源开发
B.人力资源组织
C.人力资源计划
D.人力资源的挑选
E.裁员

10.单项选择题领导（管理）方格理论采用两个指标界定领导的行为风格，他们是：（）。

A.员工中心和任务中心
B.关怀维度和定规维度
C.对于人的关注和对于生产的关注
D.关系导向还是员工导向
E.员工导向还是任务导向