单项选择题埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊,并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中,埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克是作为一个工程师被培训的,但现在他被安排和来自不同部门的生产工人、营销专家组成小组,来设计公司计划推出的一款新产品。这种情况可以被描述为一个()。

A.可选任务
B.合作任务
C.高级任务
D.项目任务


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2.单项选择题在一个学习型组织中,所有的员工()是非常重要的。

A.合作
B.每天晚上学习
C.都有一个强烈的领导意识
D.共享相同的组织愿景

3.单项选择题没有(),组织学习无法实现。

A.给员工彻底的私人空间
B.一条明确的指挥链
C.一个共享的未来愿景
D.一个稳定的结构或等级制度

4.单项选择题以下所有选项都是关于学习型组织的特征,除了()。

A.一种强烈的团队意识
B.一个合作的环境
C.管理者作为工作的促进者
D.害怕犯错误

5.单项选择题一个学习型组织要求员工()。

A.给信息编码以防止竞争对手窃取创意
B.与竞争对手合作
C.公开所有创意
D.共享信息并彼此合作

6.单项选择题学习型组织开发出组织()的能力。

A.增加新的培训项目以使员工符合最新发展的要求
B.接受产业的传统惯例
C.持续学习、适应和变革
D.吸引具有特殊知识的新员工

7.单项选择题一个建筑承包商做了下列哪件事情便说明他处于一个网络组织模式中()。

A.他自己搭框架和贴砖
B.雇三名工人来帮助搭框架
C.给工人下命令
D.将管道工程外包给一家管道公司

8.单项选择题一个()组织分包项目的一部分给外部供应商。

A.虚拟组织
B.有界组织
C.矩阵式组织
D.网络组织

9.单项选择题一个虚拟组织如何节约成本()。

A.通过雇用在其所从事领域有特长的人
B.通过雇用比所需数量少的员工,并使他们工作更长的时间
C.通过废除所有行政职责
D.仅出于行政管理的需要保持很少的固定员工

10.单项选择题一个虚拟组织从本质上来说,是由()为完成一个特殊项目而组成的。

A.来自于一个企业的一组员工
B.一组自由职业者
C.来自于一个企业不同部门的一队人员
D.由高层管理者和CEO组成的一组人员