单项选择题解决冲突时,并不与对方在观点上达成一致但有较高的合作程度的解决方式是()

A.妥协型
B.协同型
C.迁就型
D.回避型


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

3.单项选择题临近下班,小张收拾东西准备回家过一个快乐的周末,但领导突然给“打工人”小张布置了工作,属于()

A.接近-回避型冲突
B.接近-接近型冲突
C.回避-回避型冲突
D.双重接近-回避型冲突

5.单项选择题以下关于个人与团体的冲突描述错误的是()

A.接受团体内的冲突是达成团体功能的必然过程
B.向团体说明冲突必然会导向破坏,需要靠成员共同努力解决
C.要求团体指定一人当冲突过程的观察员,强调对事不对人,以客观呈现事实,减少双方误解;也可同时让两位以上成员当观察员
D.以身示范,建立良好互动沟通模式

8.单项选择题根据斯托格蒂尔的理论,领导者的适应性、进取性、自信机灵、正直等属于()

A.身份特性
B.智力特性
C.个性特性
D.社交特性

9.单项选择题下列属于影响领导者能力发展的因素的是()

A.绩效考核
B.组织战略
C.教育培训
D.心理知识

10.单项选择题下列有关领导者动机的说法错误的是()

A.权力动机又可分为个人权利动机和社会权利动机
B.成就动机越强,领导成效越好
C.对于领导者来说,最佳的状态是权力动机最高,成就动机和社会动机随后
D.工作伦理突出的领导具有坚定的信仰,认为工作是高贵的,并要求自己在团队中以身作则

最新试题

小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()

题型:多项选择题

下列哪些属于获得性印象管理()

题型:多项选择题

每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()

题型:多项选择题

当员工感到压力过大,他的身心健康可能受到损害。我们既可以从管理者的角度管理压力,也可以从个人角度管理压力,有效的压力管理方案包括()

题型:多项选择题

格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()

题型:多项选择题

每个人都希望自己有个好的性格,社会心理学家认为良好而成熟的性格应该是能够最大限度地发挥自己的潜力,与环境建立和谐的关系,塑造良好的性格在人力资源管理中有着非常重要的意义。下列关于性格优化正确的说法有()

题型:多项选择题

为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()

题型:多项选择题

容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()

题型:多项选择题

下列不属于获得性印象管理的是()

题型:多项选择题

健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()

题型:多项选择题