判断题指挥链是组织中执行权力的路线，任何人在任何情况下不得违背。
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1.单项选择题下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是（）。
A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B.使生产效率得到了提高
C.对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D.使管理理论的发展有了实践基础
2.多项选择题目标的作用包括（）。
A.指明组织的方向
B.激励和凝聚组织中的成员
C.为考核提供依据
D.促进合理决策及衡量组织绩效
3.多项选择题目标管理的本质是（）。
A.以目标为中心的管理
B.以任务为中心的管理
C.强调系统性
D.强调人的因素
4.多项选择题根据控制信息性质划分，控制分为（）。
A.前馈控制
B.后馈控制
C.同期控制
D.反馈控制
5.多项选择题马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点有（）。
A.明确的分工
B.人员的任用
C.管理人员的专职化
D.遵守规则和纪律
6.多项选择题人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在（）。
A.人是企业管理的主体
B.管理者应重视满足广大职工的合理需要
C.人要服从工作的需要
D.强调管理工作是为人服务的
7.多项选择题现代决策的发展趋势为（）。
A.主观决策向客观决策
B.个人决策向群体决策
C.单目标决策向多目标决策发展
D.向定性决策与定量决策相结合的方向发展
8.单项选择题在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是（）。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
9.单项选择题控制标准应该（）。
A.用货币金额来表示
B.尽可能地高
C.代表最好预期可以达到的成绩
D.可以被衡量
10.单项选择题明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是（）。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.谈判者角色
D.信息角色