公司要招聘新的人力资源经理，该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才，但基于公司现状，较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质（）

实施计划性变革，实现组织发展干预包括哪些内容（）

健康的员工才会为组织带来更高的工作效益，下列哪些因素与员工身体健康有关（）

小强刚刚毕业进入一家外企工作，作为新人他要求自己每天第一个到公司，最后一个离开公司，每天忙忙碌碌，还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉，生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速，头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于（）

组织发展是增进组织效力和员工主观幸福感的变革方法合集，以下可以促进组织变革的方法有（）

年末时为了完成公司的绩效目标，加班情况较多，员工们压力较大，消极怠工，时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度，部门领导提出，对加班的员工给予额外的购物券补贴；并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有（）

在工作场景中，知觉是个体决策的基础，以下会影响个体知觉的因素有（）

在群体中，主要使用电脑进行线上交流往往会瓦解群体凝聚力，因为（）

小智今天去应聘新岗位，为给面试官留下好印象，他不断表达出自己是个很努力、很优秀的人，并展示出过去工作经历中努力工作的例子，还顺便提及自己在某项目中的卓越贡献，最后他还不忘表达对该公司的欣赏和仰慕。在这过程中小智使用了哪些印象管理方法（）

下列哪些属于获得性印象管理（）