A.市场增长率较快
B.行业壁垒低
C.竞争者数目达到顶峰后有下降的趋势
D.技术变化快,标准还不统一
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A.迅速放弃战略
B.领导地位战略
C.定位战略
D.收获战略
A.总体顾客在减少但剩余顾客很稳定,顾客对产品熟悉或对产品满意
B.技术基本成熟、标准统一
C.行业壁垒非常高
D.市场增长率不高
A.应对替代品的威胁
B.形成进入障碍
C.有效地提高市场占有率
D.容易忽视顾客需求的变化
A.降低产品的可替代程度
B.容易形成产品特色
C.特色产品价格较高,很难拥有很大的销量
D.降低顾客对价格的敏感程度
A.企业所创造的产品或服务的独特性来源具有壁垒
B.差异化来源较单一
C.企业在形成差异化的过程中创造了转换成本
D.企业在经营差异化方面具有成本优势
A.压缩业务范围
B.提高技术研发投资
C.减员
D.加大现金回流力度,压缩各种支出
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.转变战略
D.集中型发展战略
A.借款
B.裁员
C.内部筹措
D.发行债券、股票
A.现有用户对产品的使用率还可显著提高
B.成熟阶段的产品
C.企业拥有非常强的研究与开发能力
D.快速发展的高技术行业
A.企业实力弱
B.追求成功,实现发展
C.外部环境稳定
D.领导满足现状
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企业质量规划的步骤包括设定质量目标、识别受影响的顾客、()。
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