按劳分配原则在一些情况下是有效的，但在另一些情况下则起不到激励的作用。

判断题按劳分配原则在一些情况下是有效的，但在另一些情况下则起不到激励的作用。

1.判断题虚拟公司的出现使现代管理方式从综合主义发展到专门主义，从内部筹措发展到有效利用外部资源。

2.判断题目标管理就是授权的一种形式。

3.判断题授权的同时也意味着被授权的下级对所授权的工作负全部责任，授权的上层领导不再对此项工作负责。

4.判断题我们可以在企业的生产部门借用两个人到质量监察部门担任检查工作。

5.判断题组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。

6.判断题职责与职权是孪生子，职责是职权的当然结果和必要补充。

7.判断题职能式组织结构在基层是可行的，但在组织规模扩大和业务复杂的机构中，由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。

8.判断题管理系统的组织结构犹如人体的骨架，在整个管理系统中同样起“框架”作用。

9.判断题通过一个企业的宣言和口号就可以认定一个企业的企业文化。

10.判断题“管理科学”学派与“科学管理”学派有着相同的理论。