A.预算过繁
B.预算目标取代了企业目标
C.预算没有按照组织机构分配,而是按照项目分配
D.因循守旧的倾向
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A.多少
B.为什么
C.计划
D.何时
A.系统输入信息
B.扰动信息
C.系统输出信息
D.系统执行信息
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
A.使组织中的人们认清形势
B.使决策能更加合理和有效
C.加强沟通联络可以稳定员工的思想情绪,统一组织行动
D.使组织结构更加合理
A.改革精神
B.超凡魅力
C.性格
D.权变理论
E.领导行为理论
A.预见技能
B.想象技能
C.价值观综合技能
D.授权技能
E.自知和反省技能
A.改变各组织机构之间的权责关系,即改变原有的直接领导关系
B.重新安排信息沟通渠道
C.改变工作流程
D.改变权责不明和机构重叠现象
E.对生产产品和服务所必需的所有工具、设备、工艺、活动、物料等进行革新
F.通过对人员进行再培训
A.合理的决策标准
B.有效的信息系统
C.系统的决策观念
D.差异思维逻辑
E.民主的决策风格
A.鼓励革新、发挥个人积极性
B.勤俭节约
C.勇于冒风险的精神
D.遵纪守法和注重细节的办事作风
A.总成本领先战略
B.差别化战略
C.专业化战略
D.压制对手战略
最新试题
下面不属于管理道德类型的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下面不属于道德发展的层次是()
一个完整的组织结构设计不包括()