A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
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A.使组织中的人们认清形势
B.使决策能更加合理和有效
C.加强沟通联络可以稳定员工的思想情绪,统一组织行动
D.使组织结构更加合理
A.改革精神
B.超凡魅力
C.性格
D.权变理论
E.领导行为理论
A.预见技能
B.想象技能
C.价值观综合技能
D.授权技能
E.自知和反省技能
A.改变各组织机构之间的权责关系,即改变原有的直接领导关系
B.重新安排信息沟通渠道
C.改变工作流程
D.改变权责不明和机构重叠现象
E.对生产产品和服务所必需的所有工具、设备、工艺、活动、物料等进行革新
F.通过对人员进行再培训
A.合理的决策标准
B.有效的信息系统
C.系统的决策观念
D.差异思维逻辑
E.民主的决策风格
A.鼓励革新、发挥个人积极性
B.勤俭节约
C.勇于冒风险的精神
D.遵纪守法和注重细节的办事作风
A.总成本领先战略
B.差别化战略
C.专业化战略
D.压制对手战略
A.环境层
B.国家层
C.组织层
D.个人层
A.远见卓识、深思熟虑
B.严谨的工作态度和作风
C.灵活、机敏的作风
D.执行任务型、平安成长型
A.享有资产收益
B.选择管理者
C.转让股权
D.参与重大决策
E.指挥企业日常活动
最新试题
下列不属于集权优缺点的是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
下面不属于管理道德类型的是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。