A.预见技能
B.想象技能
C.价值观综合技能
D.授权技能
E.自知和反省技能
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A.改变各组织机构之间的权责关系,即改变原有的直接领导关系
B.重新安排信息沟通渠道
C.改变工作流程
D.改变权责不明和机构重叠现象
E.对生产产品和服务所必需的所有工具、设备、工艺、活动、物料等进行革新
F.通过对人员进行再培训
A.合理的决策标准
B.有效的信息系统
C.系统的决策观念
D.差异思维逻辑
E.民主的决策风格
A.鼓励革新、发挥个人积极性
B.勤俭节约
C.勇于冒风险的精神
D.遵纪守法和注重细节的办事作风
A.总成本领先战略
B.差别化战略
C.专业化战略
D.压制对手战略
A.环境层
B.国家层
C.组织层
D.个人层
A.远见卓识、深思熟虑
B.严谨的工作态度和作风
C.灵活、机敏的作风
D.执行任务型、平安成长型
A.享有资产收益
B.选择管理者
C.转让股权
D.参与重大决策
E.指挥企业日常活动
A.占有权和使用权的分离
B.原始产权与股权的分离
C.股权与法人产权的分离
D.股权与经营权的分离
A.生产力的状况
B.市场的需求
C.企业不同规模
D.企业组织形式和经营者的素质
A.全员设备管理
B.目标管理
C.全面质量管理
D.经济责任制
最新试题
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
一个完整的组织结构设计不包括()
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
下面不属于管理道德类型的是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下列不属于具体性计划的优点的是()