A.古典组织理论
B.新古典组织理论
C.权变组织理论
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A.工人
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高层管理者
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B.西蒙
C.巴纳德
D.孔茨
A.军事化的按等级划分的组织机构
B.激发创新精神的项目管理
C.按产品和市场划分部门的组织体制
D.集权化的按职能划分部门的专业化分工的体制
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.企业总值
B.企业作风
C.企业形象
D.企业精神
A.法人制度
B.自然人制度
C.股份制
D.工厂制度
A.综合总体性
B.可调序列性
C.自觉目的性
D.积极平衡性
A.高度结构的、正式的、非人格化的
B.自觉协作系统
C.非正式的、人性化的、弹性的
D.军事化的
A.高度结构的、正式的、非人格化的
B.自觉协作系统
C.非正式的、人性化的、弹性的
D.军事化的
A.法约尔
B.韦伯
C.巴纳得
D.泰罗
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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下列属于社会经济观的是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()