A.工人
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高层管理者
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A.彼得·德鲁克
B.西蒙
C.巴纳德
D.孔茨
A.军事化的按等级划分的组织机构
B.激发创新精神的项目管理
C.按产品和市场划分部门的组织体制
D.集权化的按职能划分部门的专业化分工的体制
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.企业总值
B.企业作风
C.企业形象
D.企业精神
A.法人制度
B.自然人制度
C.股份制
D.工厂制度
A.综合总体性
B.可调序列性
C.自觉目的性
D.积极平衡性
A.高度结构的、正式的、非人格化的
B.自觉协作系统
C.非正式的、人性化的、弹性的
D.军事化的
A.高度结构的、正式的、非人格化的
B.自觉协作系统
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D.军事化的
A.法约尔
B.韦伯
C.巴纳得
D.泰罗
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B.亨利·普尔
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伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
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在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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