最富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种（），使全体成员潜在地或明...

填空题最富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种（），使全体成员潜在地或明显地受到动机的激励，并能对它作出有效的响应。

1.填空题三维构面理论利用的三维构面是：（）；（）；（）。

2.填空题二维构面理论领导行为可以利用两个构面加以描述：（）；（）。

3.填空题领导连续流理论描述了从主要以（）为中心到主要以（）为中心的一系列领导方式，这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。

4.填空题怀特和李皮特提出了三种领导方式理论：（）、（）及（）。

5.填空题考绩的实施者一般来说有五类人：（）、（）、（）、（）以及企业外界的人士例如用户和顾客。

6.填空题绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。

7.填空题员工招聘大致分为（）、（）、（）、（）四个阶段。

8.填空题组织内的职权有三种类型：（）、（）、（）。

9.填空题管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：（）和（）。

10.填空题所谓组织结构的设计，就是把为实现组织目标而需完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干（），并规定各部门的（）与（）。