A.组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等
B.组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工
C.一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
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A.管理宽度原理
B.分工协作原理
C.改变航道原理
D.目标统一原理
A.决定组织的管理层次及管理者的管理幅度
B.决定组织的内部各管理层次上的横向部门划分
C.决定组织内各部门及各岗位的工作内容和职责范围
D.明确组织内部的权责关系
E.决定组织内部授权的程度和范围
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.组织有特定的共同目标
B.组织是实现目标的工具
C.组织是一个分工协作系统
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
决策的程序应遵循（）
（1）确定决策目标，拟定备选方案
（2）评价备选方案
（3）选择方案
A.（1）（3）（2）
B.（1）（2）（3）
C.（2）（1）（3）
D.（2）（3）（1）
E.（3）（1）（2）
A.决策要求有明确而具体的决策目标
B.决策要求以了解和掌握信息为基础
C.决策要求有两个以上的备选方案，以便进行比较
D.决策要求对各种方案进行综合分析和评估
E.决策追求的是最可能的优化效应
F.以上都是
G.A、B和D
A.战略型的
B.非常规的
C.非肯定型的
D.经验的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C
A.决策是管理的基础
B.决策是计划工作的核心
C.决策是各级、各类主管人员的首要工作
D.以上都是
E.A和B
F.A和C
G.B和C
A.世界上科学技术的进展情况和发展趋势
B.要了解国内科学技术的进展情况
C.还要了解跨学科综合性课题的进展情况，各工业部门的发展情况以及具体产品和工艺的发展情况
D.AB
E.AC
F.ABC
A.客观实际情况在不断迅速的变化，而人们的认识总是滞后的
B.客观事物发展有渐变，也有突变
C.预测研究还是一项年轻的事业，还不成熟
D.限制预测实现的因素有很多
E.以上都是
F.A、B与C
G.A、B与D
A.预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的一个重要组成部分
B.预测是使管理工作具有预见性的一种手段
C.预测有助于促使各级主管人员向前看，即为将来做准备
D.预测有助于发现问题，从而集中力量加以解决
E.预测工作在一定程度上决定了组织活动的成败
F.以上都是
G.A、B、C和E
最新试题
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是（）
在环境以及管理主体多样性的条件下，不可能寻找到一种管理模式是永远有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的（）观点。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类，其中定制产品采用的技术是（）
下列属于社会经济观的是（）
下列人员中，以参谋身份从事管理的是（）
下列关于机械式组织和有机式组织的表述，不正确的是（）
人的道德发展需要经历（）个阶段。
关于授权的理解不正确的一项是（）
激励理论认为人们对于工作的态度取决于（）。
20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。