A.组织有特定的共同目标
B.组织是实现目标的工具
C.组织是一个分工协作系统
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
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决策的程序应遵循()
(1)确定决策目标,拟定备选方案
(2)评价备选方案
(3)选择方案
A.(1)(3)(2)
B.(1)(2)(3)
C.(2)(1)(3)
D.(2)(3)(1)
E.(3)(1)(2)
A.决策要求有明确而具体的决策目标
B.决策要求以了解和掌握信息为基础
C.决策要求有两个以上的备选方案,以便进行比较
D.决策要求对各种方案进行综合分析和评估
E.决策追求的是最可能的优化效应
F.以上都是
G.A、B和D
A.战略型的
B.非常规的
C.非肯定型的
D.经验的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C
A.决策是管理的基础
B.决策是计划工作的核心
C.决策是各级、各类主管人员的首要工作
D.以上都是
E.A和B
F.A和C
G.B和C
A.世界上科学技术的进展情况和发展趋势
B.要了解国内科学技术的进展情况
C.还要了解跨学科综合性课题的进展情况,各工业部门的发展情况以及具体产品和工艺的发展情况
D.AB
E.AC
F.ABC
A.客观实际情况在不断迅速的变化,而人们的认识总是滞后的
B.客观事物发展有渐变,也有突变
C.预测研究还是一项年轻的事业,还不成熟
D.限制预测实现的因素有很多
E.以上都是
F.A、B与C
G.A、B与D
A.预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的一个重要组成部分
B.预测是使管理工作具有预见性的一种手段
C.预测有助于促使各级主管人员向前看,即为将来做准备
D.预测有助于发现问题,从而集中力量加以解决
E.预测工作在一定程度上决定了组织活动的成败
F.以上都是
G.A、B、C和E
A.马斯洛
B.弗洛姆
C.麦格雷戈
D.劳勒
A.可控
B.不可控
C.部分可控
D.以上都不是
A.麦克利兰
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.梅奥
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下面不属于道德发展的层次是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
一个完整的组织结构设计不包括()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()