A.小道消息
B.会议
C.演讲
D.电视媒体
E.ABC
F.BCD
G.ABCD

A.使组织中的人们认清形势
B.使决策更加合理和有效
C.稳定职工思想，统一职工行动
D.AB
E.AC
F.ABC

A.行为科学
B.系统
C.权变
D.社会合作系统学派

A.沟通联络原理，是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为一个真正的整体
B.几乎所有的组织当他们发展到一定规模时，都会被类似的问题所困扰。原有的生机勃勃逐渐消失，组织成员人心涣散，士气低落，各部门更加强调自己的利益，互相协调和配合更加困难等等。这些问题的出现主要是组织内部的沟通问题
C.组织发展和管理过程中所产生的大量信息、情报，包括组织外的信息情报，必须进行充分、科学地分析整理，使其成为一种资源。领导所从事的组织沟通，其主要目的是创造良好的组织环境
D.AC
E.AB
F.ABC

A.目标是分层次和等级的
B.组织中各级、各类目标要构成一个网络
C.一个组织的目标具有多样性，即使是组织的主要目标一般也是多种多样的
D.按考核目标的性质分为定量目标和定性目标
E.以上都是
F.A和B和D

A.命令一致原理，是指管理人员在领导组织成员实现目标的过程中，下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越少，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大
B.命令一致又称统一指挥，强调的是一个人只能完全地接受一个上级的领导，消灭上级之间命令相互抵触的现象，从而使个人对成果的责任感不断加强
C.人们只有在受同一个上级的指导下，才能更好地按照领导的指示办事。在确实为了提高一个组织（或部门）的全面工作效率而需要多头指挥时，应确定直线唯一的领导关系和多元化的职能指导、参谋关系比如职能部门的指导
D.AB
E.ABC
F.BC

A.目标协调原理是指，个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好
B.组织的目标，除非被组织成员所接受，是不会导致协作活动的。从根本上说，领导的目的就是要促使组织成员尽其所能地为组织作出贡献。但是，对于组织成员来说，组织的共同目标是外在的、非个人的、客观的目标。而个人的目标是内在的、个人的、主观的目标
C.个人之所以对组织的共同目标作出贡献，并不是因为共同目标就是他的个人目标，而是因为他觉得实现了组织的目标有助于实现他个人的目标。所以在指导和领导下级时，主管人员必需要注意利用个人的需要动机去实现集体的目标
D.AB
E.AC
F.ABCD

A.更有效、更协调地实现组织目标
B.有利于调动人的积极性
C.有利于个人目标与组织目标结合
D.AB
E.AC
F.ABC

A.主要目标和次要目标
B.长期目标和短期目标
C.定性目标和定量目标
D.以上都不是

A.自我考评
B.上级考评
C.群众考评
D.AB
E.AD
F.ABC