A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
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A.精神革命
B.科学工作方法
C.管理制度
D.标准化管理
A.有明确的劳动分工
B.建立等级体系
C.对员工的严格选拔和任用
D.对管理人员管理的明确规定
A.观念技能
B.人际关系技能
C.业务技术技能
D.专业技能
A.自我实现需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社交需要
A.人们行为的主要动机是保持良好的人际关系
B.人是最勤奋的动物
C.人是为完成组织目标而工作的
D.人是由物质需求引起工作动机的
A.正比关系
B.指数关系
C.反比关系
D.不相关
A.企业工作环境
B.物质待遇
C.工作中的人际关系
D.成长和发展机会
A.保证组织有足够的人力需求
B.选择素质高、质量好的人才
C.招聘到最优的人才
D.达到组织整体效益的最优化
A.使个人能力水平与岗位要求相适应
B.为任何人找到和创造发挥作用的条件
C.通过个体之间取长补短形成整体优势
D.保持所有员工的身心健康
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关于授权的理解不正确的一项是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下列不属于集权优缺点的是()
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
下面不属于管理道德类型的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。