A.简单稳定环境
B.复杂稳定环境
C.简单动态环境
D.复杂动态环境
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A.领导者
B.组织者
C.管理者
D.决策者
A.科学性
B.技术性
C.艺术性
D.现实性
A.科学性与艺术性
B.自然属性和社会属性
C.科学性与技术性
D.技术性和艺术性
A.行使管理职能
B.参与社会实践
C.合理配置资源
D.实现组织目标
A.法约尔
B.西蒙
C.孔茨
D.罗宾斯
A.领导者必须控制自己的情绪
B.对于力所能及的要求,要大方许诺
C.不要随意插话
D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明
A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事
B.有利于调动下属的积极性
C.有利于培养下级管理人员
D.有利于加速决策的制定
A.决策的数目
B.决策的重要性及其影响面
C.组织的规模
D.决策审批手续的简繁
A.科学确定或适当调整本系统的目标方向
B.准确而及时地传达最高层次地决策
C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标,并确保实现
D.严格考核下一层次对决策方案地执行情况,并协调下一层次各要素之间的关系
A.民主集中制方法
B.权威性沟通管理方法
C.利益性沟通管理方法
D.真理性沟通管理方法
最新试题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
下面不属于道德发展的层次是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
下列不属于具体性计划的优点的是()
大型发电机组等的生产技术属于()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
一个完整的组织结构设计不包括()
下列不属于集权优缺点的是()